Szkolenia LEAN
Jak LEAN zmienia oblicze gospodarki magazynowej
Zarządzanie zmianą w organizacji LEAN
Wdrożenie idei szczupłego zarządzania oraz zasad i narzędzi Lean jest związane z zarządzaniem zmianą w organizacji. Zanim zatem zdecydujemy się na realizację projektów szczupłego zarządzania i doskonalenia warto mieć świadomość że jest to nie tylko zmiana na poziomie...
AKADEMIA LIDERA MOTYWACJA
AKADEMIA LIDERA – PRZEWODZIĆ CZYLI MOTYWOWAĆ – NAJWAŻNIEJSZA ROLA LIDERA PRODUKCJI „Nie słyszymy pracowników bo nie chcemy ich słyszeć. Nie obudzimy nikogo kto udaje że śpi!!” Szkolenie skierowane do kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów obszarów w...
AKADEMIA LIDERA ZARZĄDZANIE
AKADEMIA LIDERA ZARZĄDZAĆ CZY KIEROWAĆ ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM? – WARSZTAT LIDERA „Nie chodzi o to aby wykorzystać do pracy 100 par rąk… Chodzi też o 100 myślących głów i 100 zaangażowanych serc” Szkolenie skierowane do kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów...
Akademia Lidera Komunikacja Interpersonalna
AKADEMIA LIDERA – EFEKTYWNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA W ORGANIZACJI LEAN „Zapytano trzech robotników w fabryce, co robią? Pierwszy odpowiedział, że maluje płaskowniki, drugi – że montuje ramę, trzeci – że buduje najlepszy samochód na świecie”.Szkolenie skierowane do...
Akademia lidera Lean
Trening kierowniczy to cykl szkoleń otwartych i/lub zamkniętych dla kadry średniego i wyższego szczebla managerskiego – kierowników i dyrektorów dowolnych działów lub obszarów, osób sprawujących nadzór nad grupami: specjalistów lub liderów mniejszych zespołów.Tych,...
Akademia Lidera Motywacja
„Nie słyszymy pracowników bo nie chcemy ich słyszeć. Nie obudzimy nikogo kto udaje że śpi!!” Szkolenie skierowane do kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów obszarów w nowoczesnych zakładach produkcyjnych. Czym jest tak naprawdę motywacja i jaki mamy na nią...
Akademia Lidera Produkcji
Nie chodzi o to aby wykorzystać do pracy 100 par rąk… Chodzi też o 100 myślących głów i 100 zaangażowanych serc” Warsztaty skierowane do kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów obszarów w nowoczesnych zakładach produkcyjnych. System, metodologia narzędzia to nie...
BLOK III „Przewodzić czyli MOTYWOWAĆ najważniejsza rola lidera LEAN!”
Fundamentalnym elementem KAIZEN jest człowiek. Można zmusić kogoś do zrobienia czegoś ale nie można nikogo zmusić do zainteresowania. Nie można zmusić ludzi do myślenia, muszą być tym sami zainteresowani.Z natury lubimy rozwiązywać problemy. To właśnie ciekawość...
Podstawy efektywnej komunikacji interpersonalnej w organizacji LEAN
Zapytano trzech robotników w fabryce, co robią? Pierwszy odpowiedział, że maluje płaskowniki, drugi – że montuje ramę, trzeci – że buduje najlepszy kombajn w Europie. Efektywna komunikacja wewnątrz firmy zwiększa zaangażowanie pracowników i zmniejsza ich opór wobec...