Wstęp
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, umiejętność skutecznego zarządzania projektami jest kluczowym elementem osiągania sukcesu zarówno dla jednostek jak i dla przedsiębiorstw. W erze cyfrowej transformacji, w której zmiany zachodzą w szybkim tempie, zdolność do skutecznego planowania, organizacji i realizacji projektów staje się nie tylko ceniona, ale wręcz niezbędna dla utrzymania konkurencyjności i osiągnięcia celów biznesowych.
Grupa docelowa szkolenia.
Adresowane jest ono do osób, które pragną zdobyć lub ugruntować podstawowe kompetencje w zakresie planowania i realizacji projektów. Niezależnie od poziomu doświadczenia, nasze szkolenie umożliwia wszelkim uczestnikom poszerzenie wiedzy i praktycznych umiejętności.
Efekty z uczestnictwa w szkoleniu.
Szkolenie pozwala zapoznać się lub uporządkować wiedzę o wybranych zagadnieniach z podstaw planowania i realizacji projektu. Tematyka warsztatu obejmuje kluczowe zagadnienia i narzędzia wykorzystywane w planowaniu projektu. Wartością dodaną szkolenia jest możliwość wykorzystania poznanych narzędzi w formie warsztatowej podczas zajęć, w oparciu o rzeczywiste dane i założenia organizacji.
Korzyści dla uczestników:
- Poszerzenie wiedzy: Szkolenie umożliwia zapoznanie się lub uporządkowanie istniejącej wiedzy na temat kluczowych zagadnień związanych z zarządzaniem projektami.
- Umiejętność praktycznego zastosowania wiedzy: Dzięki formie warsztatowej zajęć, uczestnicy będą mieli okazję wykorzystać poznane narzędzia w praktyce, na bazie rzeczywistych danych i założeń organizacji.
- Rozwój kompetencji: Uczestnictwo w szkoleniu umożliwia poznanie i rozwijanie umiejętności niezbędnych do efektywnego zarządzania projektami.
Korzyści dla firmy:
- Zwiększenie efektywności projektów: Posiadanie pracowników wyposażonych w solidne podstawy zarządzania projektami przekłada się na lepszą organizację i realizację projektów, co z kolei wpływa na zwiększenie efektywności działań firmy.
- Poprawa kompetencji zespołu: Szkolenie przyczynia się do zwiększenia kompetencji całego zespołu w obszarze planowania i realizacji projektów, co może przynieść korzyści w długoterminowej perspektywie.
- Lepsze wykorzystanie zasobów: Dzięki właściwemu zarządzaniu projektami, firma może lepiej wykorzystać dostępne zasoby, co przekłada się na oszczędność czasu i pieniędzy.
Wymagania wstępne dla uczestników szkolenia:
Doświadczenie w elementach kompetencji w zarządzaniu projektami nie jest obowiązkowe. Pomocnym jest, jeśli uczestnik stosował już do pewnego stopnia wiedzę w zarządzaniu projektami.
Obszary tematyczne szkolenia:
- Wprowadzenie do zagadnienia planowania projektu.
- Model fazowy projektu
- Wyznaczanie celów projektu.
- Karta projektu.
- Planowanie podziału prac.
- Harmonogramowanie.
- Zarządzanie zespołem projektowym
Program szkolenia
Nasze szkolenie obejmuje intensywny dwudniowy program, który skupia się na kluczowych zagadnieniach z zakresu zarządzania projektami. Poniżej znajduje się szczegółowy program, który zostanie omówiony i praktycznie przećwiczony podczas trwania kursu:
Program szkolenia
Dzień I 10.00 – 17.00
- Wprowadzenie do zagadnienia zarządzania projektami
- Cykl życia projektu.
- Model fazowy projektu.
- Cele – znaczenie i techniki wyznaczania
- Struktura zarządzania projektem. Role i odpowiedzialności.
- Struktura podziału prac
Dzień II 9.00 16.00
- Ustalanie kolejności działań – metoda ścieżki krytycznej
- Zarządzanie harmonogramem
- Zespół projektowy vs. grupy pracownicze
- Kierowanie czy przewodzenie – rola kierownika projektu
- Komunikacja w zespołach projektowych
- Fazy rozwoju zespołu
Metody szkoleniowe.
Każdy moduł składa się z części wykładowej wprowadzającej w omawiane zagadnienie oraz ćwiczeń i zajęć warsztatowych pozwalających uczestnikom przyswoić i przećwiczyć nowe umiejętności w oparciu o przykładowe studia przypadku bądź ćwiczenia/testy.
Proporcje pomiędzy pracą warsztatową a wykładem:
Wykład: 20% /Warsztat: 80%
Maksymalna liczba uczestników na szkoleniu: 15
Materiały szkoleniowe.
Dla uczestników: prezentacje szkoleniowe w formie elektronicznej do pobrania z platformy szkoleniowej; materiały pomocnicze w formie papierowej podczas zajęć, spis polecanych lektur
Używane przez trenera: prezentacje elektroniczne, praca grupowa z wykorzystaniem flip-chart’u, dyskusje moderowane, analiza studium przypadku
Jesteśmy przekonani, że nasze szkolenie zapewni Wam wartościowe doświadczenia oraz praktyczne umiejętności, które będziecie mogli wykorzystać w swojej codziennej pracy. Raz jeszcze serdecznie zapraszamy na pokład kursu „Podstawy zarządzania projektami w organizacji”